作為一個玩過十多臺戴爾電腦的疑似你乎頭號戴吹我覺得我個人還是有點資格來討論戴爾這家公司的。

戴爾作為個人電腦御三家首先硬實力是有的。XPS 12 9Q23和9Q33的摩天輪轉軸時至今日在消費電子領域也沒有直接的繼承人；2015年首發InfinityEdge窄邊框螢幕一個模具像蘋果一樣用五年都不顯老；Allenware旗下擁有目前除了Clevo系和MSI之外唯一一個使用LGA介面與桌面級Intel處理器的遊戲本-Allenware 51M（順便吐槽一下MSI GT76，都上LGA了竟然還沒獨顯直出），更不要提Inspiron 7590/91這樣無論是市場表現還是產品本身都十分優秀的產品。如果單純從技術角度考量，戴爾的優秀產品仍然層出不窮，這家企業仍然具有生命力。

當然，我也不是說他們做啥都是對的。遊戲本搞BGA記憶體和Wifi、強推2230 SSD、Skylake遊戲本上DDR3、二合一本只用單通道，以及無數次發生的硬體翻車問題，都無一不在消費著消費者的信任。

但是，戴爾的營銷團隊和市場團隊真的應該全員優化。G系列搞開掛營銷、市場部人均中國發達市場，甚至削減自己唯一的優勢項保修，不得不說戴爾這幾年的市場策略可以說是徹底的失敗。