收購筆電、收購筆記型電腦
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托爾斯泰說:“幸福的家庭是一樣的,家庭災難也有自己的傷害。”
當我們代表ISC(主動供應鏈)家族時“現在,我們面對需求遊戲的差距,這與未被強迫的鏈條的成功看法相同,其他人則是相同的。
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由於大約三年前的嘗試,收購筆電、收購筆記型電腦HP供應鏈將面臨重大挑戰。
先前的交貨率,僅約50%(評論:現在八月大約51%)
在收到大約25天的訂單後,一個長訂單週期(評論:現在,我們大約20-5天)
Dreover庫存非常低,每年約4次(評論:我們是388次)
這個問題來自此類因素:
供應鏈操作較少透明和可見度
旅行數據不一致,時間不正確
材料的要求無法確認
擦除請求的預測將導致會計鏈的延遲
暫停之星
設計週期太長了,無法遇到需求的快速變化
無法監視供應鏈的實施
為了限制供應鏈中的客戶,您不能活躍地識別和修復=窗口。
(評論:這是提供測試的確切問題,但我們仍然有問題。)
兩年半前,惠普首先隨著搶劫計劃而改變了收購筆電、收購筆記型電腦




