收購筆電、收購筆記型電腦
收購筆電、收購筆記型電腦敏銳的收購筆電、收購筆記型電腦收購筆電、收購筆記型電腦收購筆電、收購筆記型電腦收購筆電、收購筆記型電腦收購筆電、收購筆記型電腦托爾斯泰說:“幸福的家庭是一樣的,家庭災難也有自己的傷害。” 當我們代表ISC(主動供應鏈)家族時“現在我們面對需求遊戲的差距這與未被強迫的鏈條的成功看法相同其他人則是相同的。 靈活的 由於大約三年前的嘗試收購筆電、收購筆記型電腦HP供應鏈將面臨重大挑戰。 先前的交貨率,僅約50%(評論:現在八月大約51%) 在收到大約25天的訂單後,一個長訂單週期(評論:現在,我們大約20-5天) Dreover庫存非常低,每年約4次(評論:我們是388次) 這個問題來自此類因素: 供應鏈操作較少透明和可見度 旅行數據不一致,時間不正確 材料的要求無法確認 擦除請求的預測將導致會計鏈的延遲 暫停之星 設計週期太長了,無法遇到需求的快速變化 無法監視供應鏈的實施 為了限制供應鏈中的客戶,您不能活躍地識別和修復=窗口。 (評論:這是提供測試的確切問題,但我們仍然有問題。) 兩年半前,惠普首先隨著搶劫計劃而改變了收購筆電、收購筆記型電腦