筆電收購
沒有什麼
一條鋒利的皮帶
圖片來源：烏茲別克書書籍書籍
閱讀並總結了“頂級” Wu Jun的第一版的第一版的第一版：矽谷證人（筆電收購HP）
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建立：筆電收購HP由Bill Huatt和David Pacard.筆電收購HP於1939年創立，從兩個創始人的第一個字母中收到。第一個振盪器車庫是工具，這是聲音工程師使用的電子聲音工具。
納曼：
微型個人計算機
印表機
相容性:
在斯坦福大學培訓的許多公司中，例如：筆電收購HP，Cisco，Cisco，Intel，Google，Yahoo，Stanford，不僅在學術領域，還在其商業領域的成功中。
巴菲特投資標準：長陸軍 - 人民保險區
損害筆電收購HP的原因有兩個：領導者的方式和影響“日本 /中文”
筆電收購HP產品太多了，筆電收購HP太混亂了，並且體重更大。生態系統中有什麼大型製造商？
為了簡化最簡單，更容易確保公司在1990年代，最經濟的方法是開放的，可以最大程度地減少公司的某些部分和僅公開。
改善競爭的最快方法是購買市場，即行為。
惠普和戴爾競爭不佳的基本原因是，惠普 - 帕卡爾的問題是，戴爾每年更有可能每年兩次以上，而惠普 - 阿帕卡德（Hewlett -Appackard）曾經是。戴爾計算機的戴爾計算機太高且易於理解市場。
因此，商業歷史上的事情。這是遊戲缺陷的整合，不僅是在默爾（Mergi）之前共享市場份額。此問題將無法解決，並將重複Mergel之後的問題，並且在比賽中將是獨一無二的，這將就像一個碳共享。
不要快 -
惠普已將技術公司轉換為電力公司。筆電收購
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筆電收購HP產品太多了，筆電收購HP太混亂了，並且體重更大。生態系統中有什麼大型製造商？
為了簡化最簡單，更容易確保公司在1990年代，最經濟的方法是開放的，可以最大程度地減少公司的某些部分和僅公開。
改善競爭的最快方法是購買市場，即行為。
惠普和戴爾競爭不佳的基本原因是，惠普 - 帕卡爾的問題是，戴爾每年更有可能每年兩次以上，而惠普 - 阿帕卡德（Hewlett -Appackard）曾經是。戴爾計算機的戴爾計算機太高且易於理解市場。
因此，商業歷史上的事情。這是遊戲缺陷的整合，不僅是在默爾（Mergi）之前共享市場份額。此問題將無法解決，並將重複Mergel之後的問題，並且在比賽中將是獨一無二的，這將就像一個碳共享。
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